1月16日，資本運營集團召開2023年歲末年初安全生產工作會議，集團黨委書記、董事長林柳強，黨委副書記、總經理張小兵，黨委委員、副總經理周月萍，集團安辦以及各權屬企業(yè)主要負責人、分管安全生產領導、安全生產辦公室負責人參加會議，張小兵主持會議。

會上，林柳強與各權屬企業(yè)主要負責人簽訂2023年安全生產和消防工作目標管理責任書。

周月萍結合市安委辦和市國資委關于《開展企業(yè)歲末年初安全生產（消防安全）重大隱患專項整治實施方案》文件精神，部署近期的安全生產工作: 一是要提高思想認識，堅決貫徹落實專項整治方案要求；二是要細化工作部署，嚴格執(zhí)行歲末年初各項整治重點；三是要抓實風險管控，切實筑牢疫情防控與安全生產防線。

張小兵要求：一要權屬企業(yè)統(tǒng)一思想，強化安全生產責任意識。二要強化措施，加強安全生產風險防控。三要狠抓落實，壓緊壓實安全生產工作。各權屬企業(yè)要圍繞集團全年安全生產工作的總體目標和要求，切實履職盡責，既做到各司其職、各負其責，更要協(xié)調聯(lián)動、形成合力，全力構建齊抓共管的安全生產工作新格局。

林柳強強調，2023年是黨的二十大開局之年，也是集團發(fā)展的關鍵一年，希望大家充分認識安全生產工作的極端重要性，時刻防微杜漸，始終常抓不懈。

一、思想認識要全面到位。務必把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于安全生產的重要論述重要指示精神和黨的二十大精神上來，全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，以及國務院安委會“安全生產15條硬措施”、省安委會“66條具體措施”和市安委會“99條具體措施”要求，始終將安全發(fā)展的理念貫穿集團經營發(fā)展全過程，抓實抓細安全生產工作，為全年各項工作開好局、起好步創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、工作措施要全面到位。一是要持續(xù)開展安全隱患排查，特別是老舊小區(qū)、老舊公房和閑置資產等薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位，堅決把各類安全隱患化解在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)；二要抓好信訪維穩(wěn)工作，依法依規(guī)解決合理訴求，對訴求無理的要思想教育到位，對生活困難的要幫扶救助到位，有效化解信訪積案和突出問題；三是強化值班值守，嚴格落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導帶班制度；四是按照“乙類乙管”階段“保健康、防重癥”的總體部署，做好重點場所、環(huán)節(jié)防控管理。

    三、責任落實要全面到位。企業(yè)主要負責人要認真履行第一責任人的責任，把安全生產納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要任務親自督辦；分管負責人要履行安全生產“一崗雙責”，切實做到基礎管理和應急救援精準有效，不斷提高安全管理水平，確保不發(fā)生重大的安全生產事故，為集團高質量發(fā)展保駕護航。