為扎實推進集團公司內部優(yōu)化整合,8月10日,資本運營集團黨委委員、副總經(jīng)理吳智明實地調研漳州市漳信典當有限公司與福建晟發(fā)典當有限公司整合后的合署辦公問題。
吳智明提出三點要求:一是要確保生產(chǎn)安全,工作不能亂;二是要確保穩(wěn)定,做好干部員工的思想工作;三是要加快發(fā)展,提高公司運營效率。同時強調在整合中要從合署到合體再到合心,真正融為一體,心往一處想,力往一處使,對外合作協(xié)同、共享經(jīng)驗和資源、提升管理效率。
為扎實推進集團公司內部優(yōu)化整合,8月10日,資本運營集團黨委委員、副總經(jīng)理吳智明實地調研漳州市漳信典當有限公司與福建晟發(fā)典當有限公司整合后的合署辦公問題。
吳智明提出三點要求:一是要確保生產(chǎn)安全,工作不能亂;二是要確保穩(wěn)定,做好干部員工的思想工作;三是要加快發(fā)展,提高公司運營效率。同時強調在整合中要從合署到合體再到合心,真正融為一體,心往一處想,力往一處使,對外合作協(xié)同、共享經(jīng)驗和資源、提升管理效率。