12月20日，資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委召開2024年工作務(wù)虛會(huì)，結(jié)合開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，圍繞“今年如何收好官、交好賬，明年如何開好局、起好步，未來(lái)如何推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行深入思考和謀劃。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張小兵主持會(huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各權(quán)屬企業(yè)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就今年的工作完成情況以及2024年的發(fā)展思路進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)所分管領(lǐng)域依次進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行研究部署。
針對(duì)“下階段工作怎么干”，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林柳強(qiáng)作出六點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一是謀劃發(fā)展要找準(zhǔn)“路子”
要制定科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。要綜合分析集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢(shì)、在整個(gè)大局中應(yīng)該發(fā)揮的作用以及外部的形勢(shì)環(huán)境等因素，理清未來(lái)3年、8年、12年的“三個(gè)目標(biāo)”。要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。立足國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能定位，圍繞“3812”的“三個(gè)目標(biāo)”，研究確定具有鮮明資本運(yùn)營(yíng)公司特征的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步搭建起類金融領(lǐng)域市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作的金融服務(wù)平臺(tái)。
二是主業(yè)服務(wù)要擦亮“牌子”
要找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。充分利用集團(tuán)現(xiàn)有5張類金融牌照優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息互聯(lián)和資源整合，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)性和覆蓋面，逐步擴(kuò)大品牌影響力。要做好服務(wù)、做優(yōu)服務(wù)。充分認(rèn)識(shí)和把握集團(tuán)類金融業(yè)務(wù)的服務(wù)屬性，在簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化服務(wù)上再提質(zhì)，在完善規(guī)則、依法辦事上再提速，樹立良好的企業(yè)口碑和品牌形象。
三是干事創(chuàng)業(yè)要敢挑“擔(dān)子”
對(duì)于社會(huì)所需、集團(tuán)所能的事情，要毫不猶豫地去干。要以集團(tuán)5張類金融牌照為抓手，全力支持中小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體解決融資難題，撬動(dòng)更多社會(huì)資本助力地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于可遇難求、多年少有的機(jī)遇，要毫不遲疑地去爭(zhēng)。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí)，主動(dòng)搶抓我市做大股權(quán)財(cái)政的重要時(shí)機(jī)，積極創(chuàng)新市場(chǎng)化資本運(yùn)營(yíng)工具，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，切實(shí)把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
四是解決困難要開對(duì)“方子”
要聚焦制約發(fā)展的難題抓整改。要以此次主題教育為契機(jī)，持續(xù)開展調(diào)查研究，直面集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的困難問(wèn)題，在解決難題困擾、打破瓶頸制約中推動(dòng)發(fā)展。要聚焦急難愁盼的問(wèn)題抓落實(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，認(rèn)真做好信訪工作，多措并舉、分類施策，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，全力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
五是隊(duì)伍建設(shè)要夯實(shí)“底子”
要練就過(guò)硬本領(lǐng)。要根據(jù)崗位職責(zé)要求和工作需要自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力、應(yīng)變能力。要鍛造優(yōu)良作風(fēng)。要深化干部作風(fēng)“五不”問(wèn)題專項(xiàng)整治，樹立“以實(shí)績(jī)論英雄、以實(shí)效選干部”的鮮明導(dǎo)向。要營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在集團(tuán)上下形成團(tuán)結(jié)奮斗、奮力拼搏的生動(dòng)局面。
六是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)要扭緊“扣子”
要守牢安全底線。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、能力和效果。要繃緊安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好歲末年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要守牢廉潔紅線。始終把干凈清廉作為人生信條，以敬畏修身正心、以規(guī)矩立言立行，堅(jiān)守廉潔底線、嚴(yán)守紀(jì)律紅線，系好人生“每一?？圩印保~好人生“每一個(gè)步子”。
張小兵指出，今年來(lái)，集團(tuán)上下聚焦省委“三爭(zhēng)”行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資委各項(xiàng)工作部署，通過(guò)做強(qiáng)黨建、做深改革、做實(shí)資本、做優(yōu)服務(wù)、做大資產(chǎn)，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)展成績(jī)有目共睹。
他強(qiáng)調(diào)，要突出資本運(yùn)作，持續(xù)擴(kuò)大有效投資。要穩(wěn)步拓展證券業(yè)務(wù)，通過(guò)加大一級(jí)半市場(chǎng)以及二級(jí)市場(chǎng)的投資力度，不斷增強(qiáng)國(guó)有資本收益。要圍繞“9+5”產(chǎn)業(yè)集群，加大基金投資力度，充分發(fā)揮市場(chǎng)化投資運(yùn)作主體作用，引導(dǎo)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目落戶漳州。要突出金融服務(wù)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要持續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有類金融牌照優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取獲得銀行、券商、公募基金等更多具有影響力的牌照，不斷整合金融資源，提升金融服務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。要加強(qiáng)資產(chǎn)盤活，推動(dòng)資產(chǎn)保值增值。要持續(xù)拓寬資產(chǎn)處置渠道，提高資產(chǎn)處置效率，探索“社區(qū)+康養(yǎng)”“文旅+康養(yǎng)”等模式盤活閑置資產(chǎn)，加快培育高端文旅業(yè)態(tài)，引進(jìn)更多新項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍水平。要解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升認(rèn)知，解決本領(lǐng)恐慌、能力不足的問(wèn)題，提升隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，做到出于公心為集團(tuán)。要壓實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患問(wèn)題。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和市國(guó)資委安全生產(chǎn)工作部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查，及時(shí)堵塞安全漏洞，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍。要始終把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在首位，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)開展集團(tuán)內(nèi)部巡查工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，努力營(yíng)造集團(tuán)積極向上的企業(yè)文化和風(fēng)清氣正的良好氛圍。
